明明是流程不严谨，带来的不好结果，漏洞的产生，还被表扬。。。

明明是流程不严谨，带来的不好结果，漏洞的产生，还被表扬。。。
每次都是事后管控，事后诸葛亮。
流程前面做好了，部门主管级+采购级+表单审核，根本不会出现的问题。

公司前台出了个小问题，因为有零散采购权限，买了一些私人生活用品。
财务在核账的时候，发现了问题并捅了出来。

老板表扬财务做的好，审出了问题，为公司挽回了损失。
早干嘛去了？