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这句问话中实际上暗含了一个立场和逻辑，即应避免该搞数字化，因为即使搞了，员工也会因为水平跟不上而抵制，最终还是搞不成，得不偿失。 关于这一问题，我想先呈现出我们的结论：数字化转型过程中遭遇员工抵制是再正常不过的一件事情，这个时候企业一把手需要发挥变革领导力和战略定力，拿出决心和勇气，将转型坚定不移的推行到底。这个时候千万不能有丝毫的畏首畏尾、游移不决，企业高层对于转型哪怕只是些许的怀疑和畏缩，这种